ISRATECH.jp tag:www.isratech.jp,2009-09-12://2 2012-05-18T04:46:30Z イスラエルのハイテク会社情報に特化したポータルサイトです。 Movable Type Pro 4.25 2012年2月vol.1 tag:www.isratech.jp,2012://2.2065 2012-05-18T02:58:01Z 2012-05-18T04:46:30Z ArioMedica / Stealth ArioMedica develop... skato
2012.05.18 update
]]> アシスト社 『今の段階で、５年先に売れる商品、商品化される製品は、どんな形であれ探せるレベルにはない』 tag:www.isratech.jp,2012://2.2062 2012-05-14T08:26:10Z 2012-05-14T12:06:36Z ※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。 ━━━ ... skato
※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。
━━━
「データベースの連携」、「データベースの再構築・統合」という分野ですか？

アシスト
いや、もっと大きいところで「データベースそのもの」ですね。

━━━
なるほど、オラクルのリレーショナルデータベースは、まだまだ、最適と言うわけではありませんからね。

アシスト
そうですね、リレーショナルでないものがたくさん出てきています。もうひとつあげると、大量データ、今の言葉ですと「ビッグデータ（Big Data）」ですかね。 ただ、ご存知の通り、IT にとって、長期トレンドは難しいですね。

━━━
IT にとって、予測できる限界は、２～３年ぐらいですかね。

アシスト
そうですね、今見えるのは、そのぐらいかもしれませんね。ただ、それはITに限らず、どこの業界でも同じじゃないでしょうか。

━━━
未来予測の的外れなことはいくらでも言えますが、現実、戦略的に実務レベルで何か動こうとすると、２～３年ぐらいでないととても動けないですからね。

アシスト
５年先を目指して、そういう技術を持っている会社を探そうというのは、ないですね。正確に言うと、

「今の段階で、５年先に売れる商品、商品化される製品は、どんな形であれ探せるレベルにはない」

という認識です。恐らく、基礎技術の基礎で、アルゴリズムのレベルでしかないでしょう。

━━━
「誰かの頭の中に情報としてあるレベル」ですね。

アシスト
ということで、長期は難しいです。ただ、サイクルは速くなっている。
━━━
御社の実感としてということですね？

アシスト
そうですね。速くなっている、かつ、多様化している。これは、恐らくどの分野でもそうなってきているのではないでしょうか。

━━━
世界が多角分散化してきていて、一つの分野、トレンドだけ追っていると、全く知らない違う分野から、ひょっこり競合製品が出現してくる。その分野の情報については、全く持っていないということも、ままある。

アシスト
はい、そういう可能性は十分にあると思います。

チームの中では、「今、見えているもの、あるものは、レガシーと読んでいます」（笑）

ただ、「仮想化」は、こうした大きな波がきていることは、久しぶりです。

「仮想化」が出てきたのは１５年ぐらい前ですからね。ただ、まだ集大成ではなくて、中間圏でしょうかね。アルゴリズムレベルの基礎技術というよりは、そのレイヤーよりも二つぐらい上の変化が非常に激しいですね。

━━━
単純に、優れている技術であるから普及するとは限らない。政治的な要因もありますからね。

アシスト
２つ、３つぐらいの要素が重なって新しい物が、生まれてきますからね。

それと、「一極集中化していく」と周辺からみると、非常にやりづらくなっていきますね。

━━━
隠蔽 （いんぺい） というか、今の言葉でブラックボックス化してしまい、他者からは全く見えないですからね。そういう状況になると、それを使うしかない状況になってしまいますよね。

アシスト
聞いた話ですが、M&A の感覚も、投資してリターンを狙います。当然、財務状況から、ポテンシャルを考え、

「企業価値はいくら？」

ということが当然です。
ただ、事業ではなくて、「その人を取りに行く」という傾向が生まれつつあるようです。

━━━
それが、一番合理的ですからね。

イスラエルでは、Intel、Cisco Systems、Oracle などのグローバルのテクノロジー企業は、企業の中に投資部門（通称：コーポレートキャピタル）を持っています。

自社が独自に行う研究開発、技術分野の会社を戦略的に支援しています。

あるスタートアップが開発している技術を、その自社の技術と、近い領域で相乗効果や発展性がある場合、完全に未完成でも買収してしまいますからね。

大きい会社にとっては、ある特定分野の研究開発を、どれだけ先行して進められていくかが、死活問題ですから、ごく普通にR&Dのスピードを速めるためには

「未完成の技術を持った会社でも買収」

ということは、自然な選択肢になってくると思います。すごい時代が来たと思います。

アシスト
ただ、そうした意味では、大きい流れとしては、「一極集中化」とは反対の「オープン化」という流れもあり、二極化していく気はします。

━━━
私からの質問は以上になります、今回はありがとうございました。

アシスト
こちらこそ、ありがとうございました。


2012.5.14 update
]]> アシスト社 『大きなイノベーションが出てくる地域として注目しているのは、インドとイスラエルでしょうか。』 tag:www.isratech.jp,2012://2.2061 2012-05-05T08:11:49Z 2012-05-14T12:07:59Z ※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。 ━━━ ... skato
※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。
━━━
では、次の質問をさせていただきます。

御社の事業戦略上、今回の Ericom 社は、「たまたま、イスラエルの会社」であったということでした。ただグローバルで考えた場合に、御社が取り扱いたい製品は、米国、インド、中東、欧州等あるかと思います。

現在、どういった地域に注目されているのでしょうか？
併せて、その理由もお聞かせいただけるとありがたいです。

アシスト
そうですね。大きなイノベーションが出てくる地域として注目しているのは、インドとイスラエルでしょうか。

今の米国の新興企業を見ても、インドが出自の技術は結構多いですから、もう少し、インドを見ないといけないかなとは思っています。それと、欧州全般。

弊社は、日本の顧客ニーズを考え、日本に独特の要望を出しますので、その点を汲んでくれ、世界の中の一つの国として日本を見るのではなく、「あくまでも日本は日本として理解してくれようとする」理解のあるのところとビジネスをしようと思っています。

━━━
イスラエルとインドは国としても、国同士で連携するプログラムがあります。それと、イスラエルのスタートアップでインドへ進出している会社もあります。

製品やソフトウェアの開発の上位レイヤーはイスラエル、実装とか実際の開発はインドのように分業していくような動きもありますからね。世界でいろいろな分業が進む中では、必然的に生まれてくる流れだなということはあります。

アシスト
一般的によく言われるのは、イスラエルは基礎技術が発達している。

マネジメントには多国のリソースを使う。中間層として、製品化というか、応用技術が必要になります。

「製品自体を管理していく」というところになると、イスラエルでは、得意な会社とそうでない会社があるようです。そういうところをインドの会社が、今までの IT 関連の請負事業等で培ったノウハウを生かして、カッチリ固めてくれると「ありがたい」ということはありますね。

━━━
それは、御社にとってもメリットがある話ですからね。

アシスト
イスラエルの技術力は「すごいな」と思います。

「世界で一番」、「お、すごいすごい」と思うことは多々あります。ただ、開発手法、製品のまとめ方、アッセンブリの仕方は、少しどろ臭いイメージがあります。

おっしゃるように、そこをもし、インドが担ったら、「最強になるんだろうな」というのは、すごくよくわかります。

━━━
悪く言うと、本質とあまり関係ないところは、行き当たりばったりというか...。（笑）

アシスト
「これはこうやって直したんだから、こっちはこういう風に直ると思う」というと、「いや違う」と言われます。

━━━
本インタビューとは話は逸れますが、面白い話が一つございます。

ハイテクを開発する際の「本質が何か」は、私の中でずっと持ち続けているテーマです。以前、ネミックラムダ創業者の斑目力曠氏にお会いしたときのお話ですが、開発は、「発想、着想がすべて」というような印象的なエピソードです。

イスラエルの農業技術に点滴灌漑がございます。 イスラエルは国土のほとんどが砂漠なので、限られた水をより有効的に使うために考えられた技術です。作物の湿度か何かを計測して、湿度に合わせ点滴する水量を調節する機能もあるようです。当初は、この発想がすごいと思っていました。

ただ、どうやらそうではなくて、

「砂漠には水がないので、大きい石を用います。昼と夜の寒暖差を利用して夜露（よつゆ）を集めて、それを一か所に落とす仕組みを考えたところが、点滴灌漑技術のはじまりだった」

というようなエピソードを聞き、大変感心しました。

アシスト
それはすごいですね。
━━━
最初の着想が違うのですね。

もちろん IT とか、最先端の技術を研究している点は、すごいのでしょうが、やはり、 「最初の着想、発想」「研究テーマ」を選ぶセンスが際立っているため、面白い技術がどんどん出てくるのかもしれないと、感心したエピソードがございます。

アシスト
イスラエルは、独特というかユニークな技術が多いですよね。

━━━
これまで、海外のパッケージ・ソフトを日本国内で展開されてきて、今後も展開をされていくと思います。御社からみて、現在注目している技術がありましたら、お教えいただきたいです。

中長期、今後５～１０年で注目している分野、こうした分野の技術がでてきたら面白いのではないか、という技術はありますか。

アシスト
まずは、「仮想化」ですね。

この技術はまだまだ、進化すると思います。それと、「データベースの多様化」。２０年ぐらい落ち着いていましたが、多様化が始まっています。


2012.5.5 update
]]> 2012年1月vol.2 tag:www.isratech.jp,2012://2.2064 2012-05-02T07:14:46Z 2012-05-02T06:18:28Z Artistico BeeZikO / 通信関連 URL　：　http://... skato
2012.05.03 update
]]> アシスト社 『交渉をしていて感じることは、理解力というか、洞察力がありますね。』 tag:www.isratech.jp,2012://2.2060 2012-04-28T07:52:40Z 2012-05-07T13:03:00Z ※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。 ━━━ ... skato
※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。
━━━
今回 Ericom 社の製品リリース記事を拝読致しました。Ericom 社の製品でどこを一番評価されたのでしょうか？

日本市場へ導入しても「この製品だったら市場展開できる」という評価基準があると思います。その点についてお教えいただきたいです。

アシスト
取り扱いを検討していた段階と取り扱いを開始した今では、見る目は多少違うかもしれません。ただ、総じて Ericom 社は、ユーザー目線で製品を開発していると思います。

先ほどの繰り返しになるかもしれませんが、ビジネス目線だけで作ってはいないと思います。

━━━
以前は、イスラエルの会社は、「ユーザー目線」という言葉がまったく当てはまらないくらい、独りよがりな製品や技術が強い一般的なイメージがありました。

彼らは、国内的に市場が小さいこともあり、エンドユーザーが見えないところで開発しています。どうしても、ユーザー目線から遠い製品を開発するというイメージが強かったです。

ただ、私の調べているイスラエルの会社でも、現在では、ある程度マーケティングもでき、製品開発の初期段階から多国展開を考えている会社、既に多国展開している会社など、ユーザー目線で開発をする Ericom 社の様なイスラエルの会社は、感覚値として結構増えてきているという認識です。

アシスト
「ユーザー目線で開発」

ということを、本当に意図的にやっているかどうかは、わかりませんが、戦略的です。

きちんと市場の状況を把握して、ホワイトスペース（空白）をきちんと理解した上で、製品を開発していると感じます。それが結果的に、ユーザー目線ということになっているのかもしれません。

━━━
イスラエル人は、「マーケティングが苦手」、「ユーザー目線で開発できない」ということは、既に過去の産物だと思っています。

2010 年の 6 月にインタビューしました YAPPA の伊藤さんへお話をお聞きした際も、製品の要望を本質的な部分だけお願いした方が、画期的な方法で解決してくると仰っておりました。 要求サイドが的確にユーザーの課題を見つけることができれば、さほど問題はないだろうと思っています。

「伊藤正裕氏　『「すごく、速いデータベースが欲しいです。どうしたらいいですか？」 という聞き方。』

御社が今回扱う Ericom 社の製品は、すでに何回かそうしたトライアンドエラーを経てきている製品ですので、運がいいと思います。

アシスト
イスラエルの場合は、今やローカライゼーションに関しては、こちらの要望が通じないということはないですが、米国の場合は、漢字対応など、なかなか要望に対応してもらえない場合もまだあります。

イスラエルでは、ヘブライ語の操作方法がそもそも、「右から左」に読みますので、ガラッと変えないといけない認識があるのでしょう。だからマルチ byte 対応は、へっちゃらなのではないでしょうか。

随分昔の話ではありますが、米国に「罫線枠を表示してほしい」とお願いしたところ、5 年以上要したことがあります。

━━━
そういった部分は、製品の本質には関係ないというスタンスなんでしょうかね。

アシスト
そうですね。ソフトだと、

「数字など、必要な情報が表示されていれば、問題ないだろう」

米国にはそういう割り切りがありますね。

ですから、体裁・装飾については、非常に大らかな感じはします。日本人はそういう部分はこだわりますからね。２０年以上前の話ですけど、「漢字対応」を先方へお願いする際、２ byte で表現する必要があって、恐らく「漢字」と言っても伝わりませんので、「大きいAが必要」と言いました。

それが、裏目にでてしまい「小さくてもいいじゃないか。いつ使うんだ」と言われてしまった経験があります（笑）。イスラエルの場合は、そういった苦労は、まったくないですね。

また、交渉をしていて感じることは、理解力というか、洞察力がありますね。

弊社も、技術チームの人間が既に先方とやりとりしています。もちろん、全員が英語が堪能というわけではありません。たどたどしい英語なのですが、その辺を、先方はしっかり汲んでくれています。イスラエルは英語ネイティブではないということも、影響しているかもしれません。

━━━
日本の人が、アジアなどの韓国の人と英語のコミュニケーションが取りやすいのと同じでしょうね。

アシスト
お互い第二言語同士なので、理解し合おうという姿勢があります。

2012.4.28 update
]]> 2012年1月vol.1 tag:www.isratech.jp,2012://2.2063 2012-04-23T01:19:52Z 2012-04-23T14:21:30Z 16Pics / 写真共有 URL　：　http://16pics.com/ ... skato
2012.04.23 update
]]> アシスト社 『米国とイスラエルとを比べると、米国よりイスラエルの方が契約面は厳格なようです。』 tag:www.isratech.jp,2012://2.2059 2012-04-21T07:25:51Z 2012-05-02T05:41:35Z ※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。 ━━━ ... skato
※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。
━━━
次に、御社の場合、海外のソフトウェアを日本に導入されてきた実績が多数あると思います。今回のEricom社との交渉、契約で一番苦労した点についてお聞かせ願えますか？

アシスト
まさに今ご質問いただいた点について、他の国の取引先とのニュアンスの違いを一番感じました。

弊社は、取り扱い製品が IT だからかも知れませんが、製品のメーカーの本社は米国の会社であることが多いのです。または、米国に本社があり、日本に日本法人がある場合も多いです。
そのため、契約面では、米国の本社が考えている原案に接する機会が多いのですが、それと比べますと、イスラエルの方が法的には厳密ですね。細かいです。

━━━
そうなんですね。

アシスト
私たちの取引している会社に限られますが、米国とイスラエルとを比べると、米国よりイスラエルの方が契約面は厳格なようです。
我々のこれまで培ってきた経験や感覚から言って、

「ここまで記述するのか？」

というところまで、代理店契約書に書かれましたね。

━━━
そうでしたか。

次に、今回契約に至ったEricom社と他社の製品を比べた時、もしくは契約・交渉面で「これはすごいな、優れているな」という点があれば、お教えいただきたいです。

アシスト
先ほど、イスラエルは契約面に細かいと申し上げましたが、ただ感覚的にはシンパシーとでも表現したらいいのでしょうか、『同調しやすい』というのはありました。
米国の会社ですと、米国のマインドにこちらが（＝日本側）切り換えていくことが多いです。

「そう思うだろうな」
「こういう風、感覚だろうな」

という、ビジネス感覚は、米国人の方は、やっぱりお金なんですよね。

━━━
ま、ビジネスでは、お金は大事ですからね。（笑）

アシスト
それと比べると、イスラエル人の方が、もう少し日本人に近いような感覚を持っているように感じられました。例えば、技術的な機能拡張要求をしても、もちろんビジネスが成り立たないと拡張できないと言われることはあります。

ただ、 「純粋にいい製品をつくりたい」
「いい製品ができたから、世の中へ広めていきたい」

そういう部分があり、共感できました。何というか感情的に違和感は、一度もありませんでした。相手の気持ちも理解しやすいし、こちらの気持ちも理解してもらいやすかったですね。

━━━
御社がイスラエルの会社とビジネスの経験が特別多いわけでもない中で、ということですね。

アシスト
そうですね。
米国の会社の場合ですと、こちらの要望を伝えると「なぜ？」と聞かれることが多いですね。

2012.4.21 update
]]> アシスト社 『Ericom 社（エリコム社）をどういった経緯で、お知りになり、アプローチされていったのでしょうか。』 tag:www.isratech.jp,2012://2.2058 2012-04-13T06:53:15Z 2012-04-20T19:39:58Z ※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。 ━━━ ... skato
※本インタビューは、2011 年11 月上旬に行われたものです。
━━━
今回、インタビュー取材をお受けいただきまして誠にありがとうございます。
まず、インタビューの背景から申し上げますと、2006 年からイスラエルのハイテク情報に特化したメディア活動を行っており、2009 年の夏から ISRATECH （イスラテック）というブランドをたて活動しています。

日本は、先端技術の発明、根っこの部分の商品開発部分が弱くて、どこかで生まれた技術を改良して、マーケットインしていく方が一般的にうまいと言われています。

日本では、あまり知られていませんが、イスラエルは R&D （研究開発）の集積地として世界的に見ても注目されている地域です。端的に申し上げますと、イスラエルの現地とやり取りしている日本のビジネスマンは、百人以上いらっしゃるのですが、イスラエルとのビジネスノウハウとなると公になっておりません。

例えば、イスラエルの土地勘が一切ない中小企業のベンチャー企業の社長が、

「よし、イスラエルとビジネスやるぞ！」

となった時、まず、ノウハウがありません。
というかよくわかりません。

知っている人に聞くしか方法がありません。
そこで、そういう方たち向けに、イスラエルとビジネスをしようと思ったときに、ノウハウが、ある程度わかればと思いまして、実際にビジネスをやられている方にお話を伺っております。

また、ISRATECHのミッションとして、イスラエルのハイテクと日本の連携がうまくできないかと思っております。

アシスト
はい、わかりました。

━━━
ある程度、ビジネスの経験値がある方で、問題点とか事前に把握できるのであれば、ビジネスを進めていけると思っております。ある程度、ビジネスの経験値がある方で、問題点とか事前に把握できるのであれば、ビジネスを進めていけると思っております。

アシスト
なるほど、そうでしょうね。

━━━
以上が、少し長くなりましたが、背景となります。

それでは、インタビューに入らせていただきます。今回 Ericom （エリコム）社との契約おめでとうございます。

アシスト
ありがとうございます。

━━━
まず、今回 Ericom 社 をどういった経緯で、お知りになり、アプローチされていったのでしょうか。

アシスト
もともと、イスラエルに特化して調べていた訳ではありません。

アシストでは、顧客ニーズや市場性、既存の取扱製品との兼ね合いや技術ノウハウなどを勘案して、新製品を随時探しています。

当初いくつかの商材を並行して検討していたのですが、なかなかぴったりの製品がなく、そのうちインターネットで調べているうちに Ericom 社の製品に辿り着きました。製品のポテンシャルが大きいと感じ、詳しく調査をしてみることにしました。

━━━
そうなんですね。

アシスト
私たちが独自に調査を始めたのとほぼ同時期、別の会社からも Ericom 社の紹介があり、同社との関係を本格的に検討していくことになりました。

━━━
そうなんですね、ありがとうございます。

御社は、1970 年代初頭よりパッケージ・ソフトウェアを扱っている業界のパイオニアですが、いつ頃からイスラエルのハイテク、ソフトウェア、ITへ注目し始めたのでしょうか？

アシスト
これまで、アシストは、Mercury Interactive（マーキュリーインタラクティブ）社 製品の取り扱い実績があり、同社はイスラエルに R&D の中心をおいていました。
今回は、特にイスラエルに目を向けて調べていた、というわけではありません。

今回の Ericom 社に関しても、「血筋はイスラエルだろうな」ということは推測していました。ただ、本社が米国という表記もありましたので、交渉の途中までは米国とやるものとばかり思っていました。

イスラエルに特化して調べ始めようと思いましたのは、2010 年 12 月頃からでしょうか。

（※Mercury Interactive 社は、既にHP社に買収されています。）

━━━
つい最近ですね。

アシスト
これまでにも、イスラエルが開発元の製品をいくつか扱ったことがあり、米国や韓国、その他の国の製品との違いの様なものは、わずかですが認識していました。

ただ、「イスラエルだからどうこう」といったことは特別ありませんでした。

━━━
なるほど、御社の取り扱い候補の製品が、たまたまイスラエル製品だったということですね。

2012.4.13 update
]]> ISRATECH 50 tag:www.isratech.jp,2009://2.1620 2012-04-02T08:42:33Z 2012-04-02T13:54:13Z ISRATECH 50　とは？ ISRATECH 50 for Englis... skato
    ISRATECH 50　とは？

    ISRATECH 50 for English

    イスラエルでは1年間に 300-500 程度のハイテクスタートアップ企業が生まれるとされますが、そうした情報は日本ではあまり報じられることはありません。
    そこで、 ISRATECH 独自の選択基準を設け、毎年良質なスタートアップ企業を 一貫し定期的に紹介していくために　「 ISRATECH 50 」　を設けます。

    ＜選出基準＞
  • 向こう5年の成長性
  • 技術優位性
  • 各業界からの評価
  • 現地メディア注目度
  • マネジメント

    • ISRATECH では、イスラエルの良質なスタートアップ企業を 1 社でも多く日本へ紹介し、日本イスラエル間の両国のビジネス発展に必要な第一歩となる情報環境を構築してまいります。

    イスラエルは、欧米ではハイテク立国と知られ、第 3 のシリコンバレーと言われるほどハイテク分野の優秀さは世界的には知られおります。1990 年代以降、旧ソ連からの優秀な研究者の受け入れに成功。軍事技術の民間転用、世界的なベンチャーキャピタルからの投資受け入れ成功などと政府の税制、高い教育水準といった要素が重なり、イスラエルから生まれるハイテクスタートアップには、数十人のベンチャーでありながら、あるハイテク分野で世界シェアの50％以上を持つモバイルベンチャーなども複数存在します。

    なお今後、情報入手が難しいステルスモードのスタートアップ企業情報、最近世界的にも注目される環境技術の企業情報も公開していく予定でございます。

    ISRATECH Owner
    Seiji Katou

    View KATOU SEIJI's profile on LinkedIn



2012.04.02 update
]]> アシスト社　概要 tag:www.isratech.jp,2012://2.2057 2012-03-31T03:09:44Z 2012-05-14T12:07:10Z （ 参照先 ：http://www.ashisuto.co.jp/corpor... skato < アシスト社　概要 > （ 参照先 ：http://www.ashisuto.co.jp/corporate/info/guide/ ）
    会 社 名　：　株式会社アシスト　（英文名） K.K. Ashisuto
    設　　立　：　1972年3月
    資 本 金 　：　1,000 万円
    売 上 高 　：　200 億円（2011年度）
    社 員 数 　：　830 名（2012年4月現在

< アシスト社　沿革 >
1971年 システム開発(株)（東京都渋谷区、社長 永妻 寿）のソフトウェア・プロダクト部として発足
「ASI-ST」を販売開始
1972年 (株)アシスト（東京都港区西新橋）を創立し、汎用機用パッケージ・ソフトウェア販売の専門商社として活動を開始
1976年 情報検索／アプリケーション開発ツール「EASYTRIEVE」を販売開始
1978年 大阪営業所を開設
1981年 異業種ユーザの情報交換の場として「アシストサロン」を発足
エンドユーザ向けソフトウェア「FOCUS」を販売開始
1982年 名古屋営業所を開設
1985年 東京都港区虎ノ門に本社移転
1987年 データベース・ソフトウェア「Oracle」を販売開始
福岡営業所を開設
1989年 「アシストカルク」はじめ、パソコン用ソフトウェアを販売開始
1990年 パソコン用ソフトウェア「優しい文具シリーズ」が1989年日経優秀製品サービス賞優秀賞を受賞
札幌営業所、広島営業所を開設
1991年 「経済界大賞異色企業賞」を受賞
「アシストカルク」が「EYECOMベストヒット大賞 年間総合第1位」を受賞
1994年 高速ソート・ユーティリティ「SyncSort」を販売開始
1996年
 アシストユーザ会「ソリューション研究会」を発足
1997年 ビジネス・インテリジェンス・プラットフォーム「WebFOCUS」を販売開始
北陸営業所を開設
1998年 ビジネス・インテリジェンス・プラットフォーム「WebFOCUS」を販売開始
北陸営業所を開設
2001年 長野営業所、東北営業所を開設
2002年 Webコンテンツ・マネジメント・システム「NOREN」を販売開始
2005年 東京都千代田区九段北に本社移転
2006年 サービス事業部（本社）が情報セキュリティマネジメントシステムの認証規格ISO27001を取得
Oracle Databaseの稼働状況診断サイト「パフォーマンス・セラピー」開設
2007年 東京、大阪に続き、山口県宇部市に、第3のサポート・センターを開設
内部統制対応ソリューション「監査れポータル」の販売開始
データベース基盤ソリューション「DODAI」の提供開始
オープンソースのオフィス・ツール「OpenOffice.org」の支援サービスを開始
2009年 DBアクセス・ミドルウェア「KeySQL」の販売開始
オープンソースのリレーショナル・データベース「PostgreSQL」の支援サービスを開始
2010年 アシストが考える情報活用の仕組みを「AEBIS～Ashisuto Enterprise BI Suite～」として体系化
運用ナレッジ連携ソリューションを「縁（ENISHI）」として体系化
2011年 オープンソースのOS「Ubuntu」のエンタープライズ向けサポートを提供開始
Ericom 社のデスクトップ仮想化製品「PowerTerm WebConnect」を販売開始
エンタープライズ・データベース「Postgres Plus Advanced Server」を販売開始
オープンソース・データベース「MySQL/MariaDB」のサポート・サービスを提供開始
タブレット端末向け電子フォームシステム「NOREN e.Form Server」を販売開始
2012.5.14 update
]]> 2011年12月vol.2 tag:www.isratech.jp,2012://2.2054 2012-03-30T03:22:46Z 2012-04-24T14:05:42Z Better Two /　Social Bill URL　：　http://w... skato
2012.03.30 update
]]> ISRATECH 50 2011 tag:www.isratech.jp,2012://2.2056 2012-03-29T07:28:46Z 2012-03-29T10:38:34Z ISRATECH 50 2011 selected companies ISR... skato ISRATECH 50 2011 selected companies
ISRATECH50 とは？ >>> ISRATECH50について

2012.3.30 update
]]> 第一回イスラエル企業勉強会-実施報告001 tag:www.isratech.jp,2012://2.2055 2012-03-26T08:07:45Z 2012-04-02T13:32:04Z 【勉強会開催報告】（作成中） 第一回 イスラエル企業勉強会を開催しましたので... skato
    【勉強会開催報告】（作成中）
    第一回 イスラエル企業勉強会を開催しましたので、ご報告いたします。
    日時　：　３月２４日（土）１９時～
    参加者　：　12～15人程（学生から社会人まで幅広い業種の方）
    場所　：　文京区本郷4-1-3 明和本郷ビル7F @ Lab-Cafe
    参加費用　：　1,000円 (場所代、食料調達費)

    【開催経緯】
    2012 年 2 月某所にて、インターネット関連会社 B 社の W さんと話している中で、
    「イスラエルの企業」ってどんな会社があるの？
    「勉強会でもやりますか？」という事で、今回の勉強会開催に至りました。

    一方的に話すという形式ではなく、座談会形式、参加者各自、飲み物、食事を持ち寄り、
    各自のイスラエルネタを披露するという趣旨で開催となりました。
    なお、初回は、主にISRATECHからイスラエル企業を、紹介する形を取らせていただきました。

    ご参加いただいた皆様へ御礼申し上げます。


    【当日のAgenda（というものでもないのですが...）】
    １．イスラエル企業紹介...それについてディスカッション
    ２．「こういう企業ありますか？」を、ISRATECH が、回答する。
    ３．各自が持っているイスラエルネタを披露、それについてディスカッション
    ※　会話が途絶えたら、１に戻り、ISRATECHがイスラエル企業を検索して、ネタを提供。

    と、特別テーマも設けず３時間ほど行いました。


    【詳細】
    冒頭：（ISRATECHより）
    １．開催経緯説明
    ２．イスラエルの概要、ハイテクが強い理由を説明
    ３．ISRATECHがやってきたことの紹介


    ＜ISRATECHから紹介した会社＞
    １．Grippity 社 http://www.grippity.com/site/
    　　背面入力式ボード。
    　　Youtube　:　USS Grippity Typewriter Requiem

    ２．Inpris 社 http://www.inprisltd.com/
    　　インプットアウトプットを指の動きだけで行うインターフェイス技術。
    　　どういう動作をすると、どういう入力がされるかのカスタマイズも可能。
    　　いびつだが、５本同時押しの技術は結構すごいかもしれない。 　　Youtube　:　Israeli Technology Enables Blind Typing on a Touch Screen


    ３．VirtualExtension 社
    http://www.virtual-extension.com/
    Mesh 系のネットワーク →　参加者の方より、これはよくある技術との事。

    ４．MobilEye 社 http://mobileye.com/
    走行中、対象物の前後左右の距離を随時、測定し表示してくれる運転補助システム
    →繁華街など、「○○Km/h以下になれば
    →上記点は、既に改良されているようです。⇒　http://www.youtube.com/watch?v=U3T8T75rK3k

    ５．TactileWorld 社　http://www.tactile-world.com/
    http://www.isratech.jp/company/tactile_world.html
    アイコンから得られる情報を、独自アルゴリズムを用いて、点字で表示するマウスを開発中

    ６．Zlango 社　http://www.zlango.com/
    　アイコンでコミュニケーションするツール

    ７．360in1 Technologies 社　http://www.360in1.com/
    360度全方向が可視化できるソリューション。

    ８．PicScout 社　acquired by Getty Images
    　　画像トラッキングソリューション。画像の何％コピーされたか、転用されたかを追跡できるソリューション

    ９．Discretix 社（参加されていた春田さんの会社です）Discretix 社
    モバイル セキュリティ市場向けのソリューションを提供。

    １０．MediaMind 社

    １1．Innowattech 社http://www.innowattech.co.il/

    １2．MediaMind 社

    １3．MediaMind 社


    その他・・・四方山話
    １．イスラエルの軍事技術はすごいという話から、航空宇宙産業のお話。
    → 参加者 S さん以外は誰も知らなかった、マニアックな航空宇宙関連産業の週刊誌AviationWeek（英語）
    → こういう雑誌が週刊誌であり、読者数がいることが米国の強み。
    AviationWeek ： http://www.aviationweek.com/aw/
    → 「衛星を打ち上げるには、地球の自転に即し、東に海がある方がベター」など、イスラエルはアラブ諸国への配慮から必ず西側に打ち上げる。

    ２．ハザールについて　＞＞＞　ハザールについて（ Wiki ）

    ３．イスラエルからどうしてこれほどまでベンチャー企業が生まれているのか？ 　これほどまで　 >>> 　なぜ、イスラエルなのか？
    参加者 からの回答１
    -- すべてのイスラエル人に聞いたわけではないので定かではないが、研究開発オタクではないか？自分の好きな研究だけやっていたいという側面が強いので、ある程度金銭が確保できるのであれば、研究開発を続けたいのではないか？例えば、こういうアンケートをとったことはないがが、「IPO or M&A」でおなじキャッシュを得れるのであれば、恐らく、大抵のイスラエル人は、IPO は面倒臭いことが多いので、M&Aを選ぶのだと思う。

    参加者 からの回答２

    その他飛び出した質問。
    ４．イスラエル企業のハイテクスタートアップの成功確率は高いのか？
    【総評、自己反省点など】
    １．初回＆慣れない進行でしたが、機会があれば、また是非開催したいと思います。
    　　ご参加いただいた皆様ありがとうございました。
    ２．当初紹介できる会社は、Youtubeでプロモーション用の映像がある会社などに限られると思ったが、
    　　文章だけの分かりにくい会社は、参加者が分かる範囲内で翻訳して、解説。
    　　ただ、映像等がないと根拠がなく、「わかる人にはわかる」というレベルで終わってしまう。
    ３．

    次回開催は未定ですが、ご参加希望の方おりましたら（ info@（あっと）isratech.jp ）までご連絡ください。
2012.03.27 update
]]> 2011年12月vol.1 tag:www.isratech.jp,2012://2.2053 2012-03-15T06:52:47Z 2012-03-14T11:16:25Z AlgoEffect　/ Trading 関連 URL　：　http://... skato
2012.03.15 update
]]> ISRATECH Partners Program 開始のお知らせ tag:www.isratech.jp,2012://2.2052 2012-03-07T15:31:47Z 2012-03-28T11:10:12Z ISRATECH へは日々、日本展開を探るイスラエルの企業からの問い合わせ... skato
    ISRATECH へは日々、日本展開を探るイスラエルの企業からの問い合わせがございます。
    こうしたイスラエル企業側のニーズと、イスラエルの企業と連携を探る日本企業のニ ーズに応えるため、『 ISRATECH Partner Program 』を創設いたします。

    >>> English Here

    イスラエルと日本の企業間の連携を速め、双方に実りある関係性構築、マッチングを実現するため、「必要な情報」を「必要な方」へ、最速でワンストップでお届けするプログラムでございます。

    本サービスのお申し込みを希望される方は、『 お申し込み必須項目 』をご記入の上、下記宛先までご連絡ください。
    申込先アドレス　：　info@（あっと）isratech.jp
    件名　：　ISRATECH Partner Program　お申し込み
    本文　：　下記 『 お申し込み必須項目 』 をすべて


    ●お申し込み必須項目
    御社名、貴団体名　：
    お名前　：
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    ご役職　：
    TEL　：
    メールアドレス　：
    会社URL　：
    お申込理由　：
    お申し込み料　：　無料　（ 2012 年 3 月 8 日時点）
    ※誠に勝手ながら、必須項目のご連絡いただけない方等、ISRATECH の判断により、 お申込み自体をお断りする場合がございます。何卒ご理解いただきたく存じます。


    お申込み完了された方は、『件名のみ：ISRATECH Partner Program　お申し込み受付完了』メールを差し上げます。


    その後、随時、下記サービスをご提供いたします。
    ※ 1 週間以上経過後、お申し込み受付完了メールが届かない場合は、メールが届いてない可能性がございますので、再送いただきたく存じます。


    ●サービス内容：
    ・日本で提携先を探すイスラエルハイテク企業一覧のご案内（無料）
     　（会社名とURL）（BCC一斉メールにて）
    　※基本的に ISRATECH がコンタクト可能な会社のみご案内。


    ・イスラエル企業リストの閲覧（最大 1000 社まで）（無料）
    　※リストの閲覧、ご提供方法等に関して、メールベースでご相談となります。
    　※ご希望の方は、「ISRATECH Partner Program」申込受付完了後、
    　「件名：イスラエル企業リストの閲覧希望」にて、ご一報ください。


    ・メールベースの個別ご相談（無料）
    　※ご質問によってはお答え出来かねる場合もございます。あらかじめ何卒ご了承ください。

2012.03.08 update
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